近年來,數字化浪潮已經席卷各行各業,由于環境變得與過去大不一樣,許多舊有模式開始失靈,行業變革的節奏前所未有地加快。在數字科技產業蓬勃發展的當下,許多創新恰恰發生在看似傳統的鞋服行業里,為了應對全新市場環境帶來的挑戰,“全渠道、數字化、新零售”的概念早已深入人心。
線下零售數字化改造
重構人、貨、場的關系
自2009年開始至今,移動互聯網以驚人的速度崛起,并給國民的日常生活造成了翻天覆地的變化。在這些復雜的變化中,電商網購是最外顯的一環。
由于電商帶來的巨大沖擊,線下時尚零售終端面臨著更大的競爭壓力。一方面是租金、人力、營銷成本等依舊居高不下,另一方面則是在效率提升和服務提升上迎來更大壓力。因此,業界漸漸形成共識——必須走向精細化運營模式。
精細化運營是一個向數字化轉型的過程,包括針對人、貨、場數據的采集,并系統性地盤活這些數據,從經營中獲取數據,再利用數據反哺經營。在這個過程中,RFID標簽充當了數據采集的神經末梢。事實上,數據只是表象,背后透露的信息才是關鍵所在,因為這些信息重構了人、貨、場的關系,可以帶來全新的運營方式。
在引入RFID技術后,門店能夠在售前、售中環節獲取大量數據,一些嶄新的工作方式被創造出來。比如,貨品貼上RFID標簽,就可以實現對貨物的追蹤,后臺可以透過數據知道貨物是否被取看過,以及貨物取放的次數和時間。這些數據將人與貨的關系數據化,門店便可以依據這些信息制定更精準的營銷策略。
一些鞋服門店開始在店內安置帶有交互功能的顯示屏,在顧客拿起商品的時候,一旁的顯示屏就會自動感應到RFID標簽的信號,實時顯示對應商品的信息,這種方式能夠有效提升顧客的購買體驗。
為了踐行公司推行的“價值零售”理念,國民品牌安踏一直在推動門店的數字化轉型。安踏零售數據負責人郭琰表示:“過去我們更強調渠道為王和渠道把控,接下來安踏的競爭力是在智勝終端,我們的智慧門店從五個環節帶給消費者新的體驗,進店、逛店、選商品、試商品再到結算?!?/span>
另一大國民品牌李寧也抓緊了數字門店的建設,針對一些重點門店配備電子貨架、RFID商品溯源及產品說明、AR試衣、試裝、試鞋等新的增強用戶數字化體驗的新技術。由于李寧在早些年的快速擴張,導致庫存大量積壓,在2012年至2014年間連續三年出現虧損,正是數字化改革幫助李寧擺脫了虧損的泥淖。
如此看來,在電商的兇猛攻勢下,門店利用RFID等數字技術進行升級再造,既提升了自身的經營效益,也給消費者帶來了更好的消費體驗,不正是線下零售轉向“體驗經濟”的一個縮影嗎?
RFID推動鞋服產業鏈數字化升級
如果將目光投向整個鞋服產業鏈,就會發現有更多改變正在發生。這些創新指向的是在鞋服制造、物流、甚至對整個供應鏈的智能化改造。在改造的過程中,RFID、C2M規?;ㄖ?、區塊鏈、供應鏈可視化、物流AGV機器人、大數據等成為推動發展的關鍵力量。
2020年9月,阿里巴巴正式對外推出犀牛智造,旨在為中小企業提供服務的數字化、智能化制造。據了解,阿里為了打造犀牛智造投入了大量研發資源,至今已獲得60個服裝制造業的專利。
犀牛智造平臺運用阿里巴巴的云計算、IoT、AI、RFID等技術為工廠賦予智慧大腦,連通消費趨勢洞察、銷售預測和彈性生產,構建云、端、智、造融合的新制造體系,從而讓中國服裝制造業實現智能化、個性化、定制化的升級。
在使用了RFID等技術后,可以實現產品從原料到半成品、成品、運輸、倉儲、配送、上架、銷售、甚至退貨處理等環節的實時監控,建立安全可靠的管理模式,助力企業實現低成本且高效率的供應鏈運營體系。
事實上,ZARA、H&M、優衣庫、迪卡儂、耐克等大眾熟知的國外鞋服品牌很早便已經開始使用RFID技術,并借此提升對產業鏈的掌控能力,這使得它們在生產供應和價格上更有優勢,進而保障更強的市場競爭力。
以迪卡儂為例,在引入RFID技術后,迪卡儂陸續將RFID技術融入到倉儲物流、零售和全渠道銷售等各個環節中。在倉庫盤點環節,迪卡儂將RFID與AGV機器人相結合,最后使得揀選工作得到了2到3倍的提升。在商品結算環節,由于商品均粘貼了RFID標簽,可以瞬間讀取商品信息以完成自助結算。在日常盤點環節,迪卡儂則推出了RFID盤點智能機器人“迪寶”,可以針對商場場景自動完成盤點工作。
近些年來,國內的海瀾之家、拉夏貝爾、安踏、李寧等一線品牌也紛紛引入RFID等技術來推動自身的數字化轉型。在這個過程中,數據成為可以無限開發的寶藏,不斷有新的運營模式被創造出來,未來依舊充滿想象空間。
本文來源:RFID世界網
作者:王小六
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